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Basiswissen Business-Analyse: Probleme lösen, Chancen nutzen, by Peter Gerstbach Ingrid Gerstbach
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Pressestimmen
"Ein guter Einstieg in die noch junge Disziplin der Business-AnalyseDie Business Analyse ist eine relativ junge Disziplin - und doch hat sie Wurzeln, die bis auf Adam Smith zurückgehen. Seine Analyse der Stecknadelproduktion und seine daraus resultierenden Optimierungsvorschläge führen die beiden Autoren Ingrid und Peter Gerstenbach in ihrem Buch Basiswissen Business-Analyse' quasi als Geburtsstunde der Business-Analyse an. Sie zeigen, welche Ausprägungen der Beruf heute hat und was er leisten kann. Vor allem aber skizzieren sie das Handwerkszeug und die zentralen Begriffe moderner Business-Analysten.Das Buch eignet sich sehr gut für Einsteiger ins Thema und natürlich für alle, die vorhaben, sich in diese Richtung zu entwickeln. Das Buch ist entlang der für die Business Analyse zentralen sechs Begriffe aufgebaut:- Veränderung - warum sind Veränderungen überhaupt nötig und welche Auswirkungen haben sie?- Bedarf - ein wichtiger Begriff in Abgrenzung zur ebenfalls wichtigen Kategorie 'Anforderung', denn Bedarfe zeigen sich nicht einfach, sie müssen entdeckt werden.- Stakeholder - der Stakeholder Ansatz sorgt dafür, dass alle, die in einen Prozess involviert sind, vom Mitarbeiter bis zum Kunden, systematisch mitberücksichtigt werden.- Kontext - welche Einflussgrößen gibt es - von unterschiedlichen Interessenlagen bis hin zum Wetter?- Lösung - letztlich die Antwort darauf, wie ein Bedarf unter Berücksichtigung der anderen Bereiche gestillt werden kann.- Wert/Nutzen - damit wird definiert, was für die Stakeholder und damit für den Erfolg eines Projektes oder eines Unternehmens letztlich entscheidend ist (zum Beispiel der Wert dieser Rezension: trägt sie dazu bei, Interessenten klarzumachen, ob dieses Buch für sie relevant ist?)Management-Journal - Fazit: Das Feld der Business-Analyse ist weit. Das Buch 'Basiswissen Business-Analyse' kartografiert dieses Feld sehr gut und eignet sich als Einstieg für alle, die entweder selbst in Richtung 'Business-Analyst' aufbrechen wollen. Auch geeignet für Personalentwickler, die über das Berufsbild des Business-Analysten Bescheid wissen wollen." (Wolfgang Hanfstein, www.Management-Journal.de vom 5.5.2015)
Über den Autor und weitere Mitwirkende
Ingrid Gerstbach ist Wirtschaftspsychologin und Unternehmensberaterin mit dem speziellen Fokus auf Design Thinking und Innovationsmanagement. Sie unterstützt mittelständische Unternehmen bei der Entwicklung von Veränderungen. Peter Gerstbach ist Business Analyst, Unternehmensberater, Trainer und Coach. Er berät mittelständische Unternehmen bei der Entwicklung und Konzeptionierung von IT-Projekten.
Produktinformation
Taschenbuch: 336 Seiten
Verlag: Redline Verlag (13. Februar 2015)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3868815740
ISBN-13: 978-3868815740
Größe und/oder Gewicht:
14,8 x 1,9 x 21 cm
Durchschnittliche Kundenbewertung:
4.4 von 5 Sternen
7 Kundenrezensionen
Amazon Bestseller-Rang:
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Als ich den Autor bei einem Vortrag über die Neuerungen des "Business Analysis Body of Knowledge - BABOK V3.0" gehört habe, hat mich das auch neugierig auf sein Buch gemacht.Im Gebiet des umfassenden und richtigen Umgangs / Managements von Anforderungen gibt es einerseits das Konzept des "Requirements Engineerings" und andererseits jenes von "Business Analysis". Je nach Zielgruppe erweckt sowohl der eine Begriff als auch der andere Irritationen oder falsche Erwartungen.Die Autoren bringen mit dem Band eine gute Einführung in die Konzepte der "Business Analysis" nach IIBA (International Institute of Business Analysis).Insgesamt blieb der Band aber etwas hinter meinen Erwartungen nach dem gehörten Vortrag zurück, weil viele Themen doch eher oberflächlich geschrieben sind.Das Buch ist aber als Einstieg in das Thema dennoch zu empfehlen. Es gibt einen guten prozessorientierten Überblick über die Ansätze, Methoden und auch "Werkzeuge" von Anforderungsanalysten / Business Analysten / Requirements Engineers. Und die umfassende Beschreibung der Konzepte der IIBA findet man ja unter: A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK® Guide)Auf jeden Fall sehr lesenswert.
absolut lehrreiches Buch, ich habe es schon zwei Mal durchgelesen. In einfacher Sprache geschrieben, was mir besonders gut gefallen hat, es werden viele psychologische Aspekte des Business-Analysten-Jobs beleuchtet. In sehr komplexen Konzernstrukturen ist es heutzutage mehr gefragt, als das methodische Wissen. Ich freue mich auf weitere Bücher dieser Autoren.
Habe dieses Buch begleitend zu einem BA Seminar gekauft und wurde bitter enttäuscht. Erwartet hatte ich ein Nachschlagewerk das anhand praktischer Beispiele die Methoden der Business Analyse verdeutlicht. Bekommen habe ich ein Buch, dass - wirklich unterhaltend geschrieben - über das Für und Wider der Business Analyse theoretisiert. Man muss bis ca. Seite 200 blättern, um einmal andeutungsweise Techniken vorgestellt zu bekommen. Aus meiner Wahrnehmung haben die Autoren ihr Ziel "Basiswissen Business Analyse" zu vermitteln eindeutig verfehlt. Dieses Buch kann ich nur jenen empfehlen, die noch nicht wissen ob sie Business Analyse betreiben und sich ins Thema einlesen wollen.
Die Business Analyse ist eine relativ junge Disziplin - und doch hat sie Wurzeln, die bis auf Adam Smith zurückgehen. Seine Analyse der Stecknadelproduktion und seine daraus resultierenden Optimierungsvorschläge führen die beiden Autoren Ingrid und Peter Gerstbach in ihrem Buch "Basiswissen Business-Analyse" quasi als Geburtsstunde der Business-Analyse an. Sie zeigen, welche Ausprägungen der Beruf heute hat und was er leisten kann. Vor allem aber skizzieren sie das Handwerkszeug und die zentralen Begriffe moderner Business-Analysten.Das Buch eignet sich sehr gut für Einsteiger ins Thema und natürlich für alle, die vorhaben, sich in diese Richtung zu entwickeln. Das Buch ist entlang der für die Business Analyse zentralen sechs Begriffe aufgebaut:- Veränderung - warum sind Veränderungen überhaupt nötig und welche Auswirkungen haben sie?- Bedarf - ein wichtiger Begriff in Abgrenzung zur ebenfalls wichtigen Kategorie "Anforderung", denn Bedarfe zeigen sich nicht einfach, sie müssen entdeckt werden.- Stakeholder - der Stakeholder Ansatz sorgt dafür, dass alle, die in einen Prozess involviert sind, vom Mitarbeiter bis zum Kunden, systematisch mitberücksichtigt werden.- Kontext - welche Einflussgrößen gibt es - von unterschiedlichen Interessenlagen bis hin zum Wetter?- Lösung - letztlich die Antwort darauf, wie ein Bedarf unter Berücksichtigung der anderen Bereiche gestillt werden kann.- Wert/Nutzen - damit wird definiert, was für die Stakeholder und damit für den Erfolg eines Projektes oder eines Unternehmens letztlich entscheidend ist (zum Beispiel der Wert dieser Rezension: trägt sie dazu bei, Interessenten klarzumachen, ob dieses Buch für sie relevant ist?)Management-Journal - Fazit: Das Feld der Business-Analyse ist weit. Das Buch "Basiswissen Business-Analyse" kartografiert dieses Feld sehr gut und eignet sich als Einstieg für alle, die entweder selbst in Richtung "Business-Analyst" aufbrechen wollen. Auch geeignet für Personalentwickler, die über das Berufsbild des Business-Analysten Bescheid wissen wollen.Wolfgang Hanfstein, Management-Journal .de
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